14 cose da NON fare per Conquistare una Collega

Il luogo di lavoro è a tutti gli effetti un Social Circle (gruppo), chi ha letto i Report inerenti al lancio di Social Circle Dark Fascination sa già perché sconsiglio vivamente di provarci con le college di lavoro.

Andando oltre le solite ovvietà, ti elencherò ora 3 errori che vengono commessi senza rendersene conto, sono modi di fare che derivano dal desiderio di appartenenza. Si agisce così con l'intento di essere accettati nel gruppo, dalle proprie colleghe e invece alla fine il risultato è purtroppo l'opposto.
Iniziamo:

ERRORE #1 Trattare diversamente i colleghi (in base a status, sesso, livello, età)
Se hai mostrato di essere sottomesso con i capi e prepotente con i nuovi arrivati, non influenzerai i potenti in quanto zerbino e attirerai solo odio e rivalsa dei più bassi di rango. A lei apparirai un opportunista bastardo non certo un uomo attraente con solidi valori.

ERRORE #2 Sparlare e Infamare gli altri.
Scambiare gossip e pettegolezzi, rovesciare merda sui colleghi non presenti... Forse ti farà sentire accettato ma in breve tempo anche lei inizierà a chiedersi "Chissà quante brutte cose su di me dice quando non ci sono...". Questi atteggiamenti ti faranno perdere valore, attrazione e influenza su di lei.

ERRORE #3 Parlarle dei tuoi problemi.
Diventare il suo amico/confidente ti allontanerà irreparabilmente dall'area "potenziali partner sessuali". Evita di lamentarti con lei, non dirle tutto di te, cerca piuttosto di fare in modo che sia lei ad aprirsi.

ALT: pensi che le donne siano complicate? ...o che siano tutte delle stronze? Questo accade perché non hai ancora capito "come funzionano" e cosa vogliono. Ho fatto del mio meglio per essere il più sintetico e chiaro possibile nello spiegare questi concetti: li trovi qui

(Questi errori e gli altri 11 sono descritti più nel dettaglio nel report gratuito scaricabile da qui)

Potrebbe suonare sciocco, ma...tutti facciamo errori.

A volte per inesperienza, altre volte per incapacità o mancanza delle informazioni più aggiornate.

Alcune volte commettiamo errori perché alla base del nostro comportamento vi sono convinzioni poco flessibili e non applicabili ad ogni contesto.

Questi errori sono i più critici, perché non dipendono dal caso o da qualche informazione che possiamo apprendere, non dipendono dall'allenamento ad un'abilità nella quale ci stiamo perfezionando, ma da qualcosa di molto profondo che spesso nemmeno sappiamo di avere: delle convinzioni disfunzionali.

Alcune volte le nostre convinzioni sono valide, ma solo nel contesto in cui si sono create, perdendo di efficacia in altri contesti e situazioni.

Riguardo ai Social Circle (Gruppi, Cerchie Sociali, Colleghe) tutti abbiamo commesso uno o più dei 14 errori che portano ad avere una scarsa influenza sociale e che ho descritto nel report RECLUTAMENTO.

Nel percorso di sviluppo delle tue capacità di seduttore ti sei già trovato, o ti troverai, impantanato in altri due errori fondamentali che derivano da convinzioni errate e che non possono essere risolti allo stesso livello di pensiero che li ha generati.

Questi sono due punti critici che dovrai prima o poi affrontare e... nel mondo della seduzione sono in pochi ad aver superato il primo, mentre non conosco nessuno – ignoranza mia – che abbia superato il secondo.

Il primo errore critico è quello di esserti trasformato in un efficace pirata abbordatore di navi sempre più importanti e ben difese, migliorando piano piano ma costantemente le tue capacità. Per molti questo è più del percorso sperato in un'intera vita, ma presto ti renderai conto, o ti sei già accorto, che le donne più attraenti sono abbordabili in questo modo solo in particolari situazioni, come in vacanza o il giorno stesso in cui hanno litigato con il ragazzo ed hanno bevuto un bicchiere di troppo.

Ti mostro come uscire da questo impasse nel report Briefing

La criticità di questo errore è che esso non appare un errore: vivendo un circolo virtuoso di risultati, per cui migliorando nelle tue capacità a freddo hai avuto accesso a maggiore qualità e quantità di donne, si crea la convinzione inconscia che tutto stia nel migliorare ancora, che se non riesci a raggiungere alcune prede chiuse in circoli esclusivi è soltanto una questione di miglioramento personale nell'arte e di miglioramento delle proprie qualità attraenti. Va benissimo, migliorare se stessi e le proprie abilità, e va benissimo essere dannatamente abili ad approcciare a freddo...ma è un errore credere che per alcune prede più ambite basti migliorare ancora, e ancora. Perché sono in un altro binario, e va percorso con un altro metodo.

Alcuni, per la verità molto pochi, hanno avuto la lucidità e la visione d'insieme per capire che con queste prede serviva un altro approccio, a caldo. E che bisognava concentrarsi sui Social Circle, abbattendo il tabù che li vedeva come il cimitero dei seduttori. Forse anche tu sei a questo livello, o forse sei così indietro nel percorso da chiederti come sedurre una ragazza del tuo Social Circle o una tua collega al lavoro...

Se sei già al livello di stallo come pirata dell'abbordaggio, devo dirti che per ora chi ha studiato l'argomento Social Circle è caduto in un altro errore critico per essersi basato su una falsa premessa metodologica ed una falsa convinzione sui maschi Alpha ed il loro successo con le ragazze del proprio giro.

Se invece ti stai semplicemente chiedendo come sedurre una tua collega al lavoro o una tua amica attraente... non puoi immaginare quale errore critico stai commettendo perché la tua idea di errore al momento è relativa al cosa fare e cosa dire per sedurla, o a come diventare attraente ai suoi occhi... ma devi fare un passo indietro, vedere il quadro generale e capire quale errore stai commettendo nel voler sedurre proprio lei, tra tutti i pesci che ci sono nel mare.

In entrambi i casi, nel report BRIEFING parlo proprio di te, di come sono riuscito a superare questi errori e di come ho mostrato ad altri come uscirne.

E...sì, prima di capire come fare e come mostrarlo ad altri...ho fatto diversi errori... :-)

Buona Caccia!
^'V'^